充滿希望和挑戰(zhàn)的2012年的腳步正向我們走來，公司發(fā)展的新篇章也正在我們面前展開。展望未來的一年，我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬，宏偉的事業(yè)，大好的藍圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創(chuàng)。

在過去的一年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了顯著成績，銷售、工程、開發(fā)、管理、企業(yè)形象、公司軟硬件設施等各項指標均有顯著提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍。為環(huán)瑞強勢的品牌運作作出了巨大貢獻，在環(huán)瑞公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！

2011年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。回顧2011：

一、公司銷售業(yè)績實現(xiàn)預期目標，產值達到2011年的近1.7倍。

實現(xiàn)產品成功出口英國、斯洛伐克等國，成功在大慶油田中標、繼續(xù)保持和不斷擴大戰(zhàn)略合伙伙伴的陣營，在雨潤、法國液化空氣投資有限公司、中國石油、中國石化、中國國電、中鐵建工等等大中型企事業(yè)單位里，環(huán)瑞的產品和品牌都已根植人心。其中，太陽能伴熱帶繼續(xù)保持持續(xù)增長的穩(wěn)定勢頭，產品的使用覆蓋率不斷提高。在渠道銷售量穩(wěn)固擴大的同時，也不斷嘗試提升承接工程的操作水平，實現(xiàn)零散銷售與形象工程有機統(tǒng)籌的運營能力。

在硬實力的搭建上：取得新建廠房提前開工的正式文件批復，并即將奠基動土建造，這將是我們環(huán)瑞的一個里程碑式的拐點，從此，真正實現(xiàn)環(huán)瑞從一家優(yōu)秀民營公司向優(yōu)秀民營企業(yè)陣營的轉變，我們會以此為據(jù)點，實現(xiàn)環(huán)瑞不斷走向輝煌的偉大征程！

在軟實力的提升上：引進恒功率生產工藝、取得國家高新技術企業(yè)、國家高新技術產品、安徽省高新技術企業(yè)、安徽省高新技術產品、安徽省規(guī)模以上企業(yè)榮譽、獲得全國工業(yè)生產許可證、省財政廳、省經信委的技術改造專項支持資金、獲得省住房和城鄉(xiāng)建設廳發(fā)熱電纜唯一推廣項目、成立工會并獲得合肥市職工創(chuàng)新成果獎、進入雙千工程、獲得循環(huán)經濟支持基金，取得中石油物資總入網資格，以及即將得到結果的安徽省與合肥市的著名商標以及省級新產品、合肥市科學技術進步獎等。

在宣傳造勢上：分別成功參加了（臨沂）太陽能春季展覽會、東北國際供熱空調設備展覽會、蘇州展會、北京國展、石油天然氣管道安全國際研討會、第七屆地暖產業(yè)發(fā)展（北京）高峰論壇等一系列在行業(yè)內有深遠影響的聯(lián)合盛會。

在品牌服務上：繼續(xù)推行網絡、雜志、展會、營銷、口碑、廣告投放視覺沖擊、高額產品質量保險護航售后能力，結合產品過硬質量的立體化、全面化、高效化等品牌運營策略，全面打造環(huán)瑞品牌的公信力度與滲透力度，取得巨大成效。

    1、工資考核的精細化。在以前堅持利潤工資含量的基礎上,通過全體人員的參與決意，各部門工資考核實現(xiàn)公正化、績效化。今年生產部門工資的考核以產量、質量為依據(jù),在班組的工資考核中,納入績效、安全等考核,使工資這一經濟杠桿與各項管理工作有機結合,實現(xiàn)了全優(yōu)全得。營銷的基本工資和提成比例也根據(jù)項目和利潤以及目標任務的不同，實現(xiàn)區(qū)分化、工齡化、合理化。通過薪資考核的無形約束力，實現(xiàn)生產、營銷、管理等各職能部門的工作環(huán)環(huán)相扣，有機結合。

   2、縮小核算單元,細化成本管理。各職能部門的人員配置實現(xiàn)協(xié)調合理，緊密銜接的模式。

    3、對設備的管理和操作能力得到加強，增加了新的生產設備，實現(xiàn)了產品的多元化。

    4、管理隊伍年輕化及員工階梯式培訓實現(xiàn)重大突破。人才任用、選拔和考核機制不斷完善,大膽啟用品德好、學歷高、有能力的年輕人到重要崗位任職,開展生產管理干部培訓，培養(yǎng)技術尖子、技術骨干，并都已成為公司的中堅力量。

    以上的綜述只是在過去的一年里，我們環(huán)瑞人通過辛勞的付出換取成就的部分縮影，我就不再一一列舉。在即將過去的2011年，我們公司全體員工都有兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，你們在自己的崗位上默默的付出，辛勤的耕耘，在你們的努力下，我們公司創(chuàng)造了良好的業(yè)績，， 在此，我再次深深感謝各位長期以來對安徽環(huán)瑞人的辛勤努力及廣大客戶的大力支持及信賴。

【環(huán)瑞企宣部】