7月13日至14日，“敢為·一路領(lǐng)先”2021冠珠瓷磚核心經(jīng)銷商峰會在杭州圓滿舉辦。會議從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新、品牌運(yùn)營與傳播推廣策略、產(chǎn)品規(guī)劃等方面，指明了品牌未來持續(xù)發(fā)力的方向。懷揣信念、保持激情，冠珠踏上下半年的發(fā)展征程，爭創(chuàng)佳績！
新明珠陶瓷集團(tuán)董事長兼總裁葉德林，集團(tuán)副總裁兼經(jīng)營管理中心主任梁旺娟，集團(tuán)副總裁兼營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇，集團(tuán)副總裁簡潤桐、集團(tuán)副總裁洪衛(wèi)、集團(tuán)副總裁韋前、集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌、集團(tuán)副總經(jīng)理兼新明珠設(shè)計院院長李瑩、冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚，以及冠珠品牌來自全國各地的核心經(jīng)銷商出席了本次會議。
敢為 勇于變革
會議開啟之際，新明珠陶瓷集團(tuán)董事長兼總裁葉德林葉董，基于市場的變化、時代的變化，指出品牌紅利將是品牌未來幾年重大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新，實現(xiàn)從經(jīng)銷商到運(yùn)營服務(wù)商的轉(zhuǎn)型升級，從賣材料，到賣空間再賣生活方式的轉(zhuǎn)變。這給予了在座各位合作伙伴企業(yè)發(fā)展指引方向，為本次會議奠定了總基調(diào)。新消費(fèi)時代來臨，改變，刻不容緩！
新明珠陶瓷集團(tuán)董事長兼總裁葉德林
敢為 轉(zhuǎn)型升級
道與法
隨著當(dāng)下時代、市場多方面變化，轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)制造業(yè)不得不面對的重要課題，十四五規(guī)劃中同樣也指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性。面對這些變化與挑戰(zhàn)，如何做到有效出擊與進(jìn)發(fā)，清晰的思路與思維的拓寬是必不可少的前提，本次會議特別邀請著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，清華、北大、浙大、中大諸高校MBA、EMBA、DBA特聘常任教授，上海財大500強(qiáng)中心特約研究員潘誠老師做《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新》的分享。
大道博一管理咨詢有限責(zé)任公司總經(jīng)理潘誠
潘誠老師從豐富的案例中一一延伸與分析，以底層邏輯與上層設(shè)計為抓手，提出企業(yè)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，爭做一流品牌、一流運(yùn)營、一流業(yè)務(wù)。面對新時代的挑戰(zhàn)，潘誠老師呼吁大家要拋棄機(jī)會主義，重審思維、重定方向、重構(gòu)系統(tǒng)、重燃激情，牢記以市場為導(dǎo)向，踐行專業(yè)精神與長期主義精神。宏觀而生動的分享深化、傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新的“道與法”。
“術(shù)與器”
潘誠老師的戰(zhàn)略分享為“道與法”，要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與變革創(chuàng)新少不了可落地的具體策略，這就是“術(shù)與器”。
冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚潘總，通過剖析行業(yè)格局及趨勢，描繪了品牌發(fā)展的四大途徑——產(chǎn)品、渠道、流量、品牌，同時從爆款打造、渠道運(yùn)營、設(shè)計驅(qū)動等作出了全面性的品牌策略布局。
冠珠瓷磚常務(wù)副總經(jīng)理潘瀚
“社交媒體的時代，品牌不僅要被看見，更要被記住”，集團(tuán)副總經(jīng)理兼企劃管理中心總經(jīng)理高頌高總分享了冠珠傳播推廣的方向。從消費(fèi)者路徑出發(fā)，結(jié)合用戶的每個觸點進(jìn)行有效的廣告投放和內(nèi)容種草，讓用戶看到、記住，并且喜歡冠珠，成為真正的“中國瓷磚”。這為大家描繪了一條非常清晰的品牌傳播路徑，讓大家對冠珠品牌未來發(fā)展更有信心。
集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃部周惠
杭州冠珠葉法洪
信豐冠珠許曼慧
傾聽合作伙伴的聲音，讓溝通成為實現(xiàn)雙贏的有效工具，議程中設(shè)置了內(nèi)部交流溝通會，該環(huán)節(jié)中，許多核心經(jīng)銷商都提出疑惑，也傳達(dá)了許多建設(shè)性意見，合作伙伴的建言獻(xiàn)策是冠珠進(jìn)一步升級與改進(jìn)的強(qiáng)支柱之一，之后，品牌會緊跟大家的需求與建議，做出優(yōu)化調(diào)整與改變。
G20核心經(jīng)銷商峰會圓滿結(jié)束，集團(tuán)副總裁兼營銷管理中心總經(jīng)理鄧勇鄧總為本次峰會作全面總結(jié)，再次明確品牌戰(zhàn)略部署，特別指出要以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，保持用戶型經(jīng)營思維、要實現(xiàn)多渠道精細(xì)化運(yùn)營結(jié)構(gòu)，要做好終端形象的升級展示，要做好高值產(chǎn)品銷售，提升客單值，要打造差異化服務(wù)競爭力，從經(jīng)銷商升級為運(yùn)營服務(wù)商，要做好品牌經(jīng)營維護(hù)和宣傳推廣六項重點工作方向，以此強(qiáng)化企業(yè)與經(jīng)銷商家人們的可持續(xù)發(fā)展能力。
優(yōu)秀店面形象是品牌實力的有效宣傳，近期，杭州冠珠已完成了新店店面整體裝修。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與核心經(jīng)銷商一行一同前往杭州冠珠新時代旗艦店進(jìn)行店面參觀及新品品鑒。應(yīng)用全新的品牌視覺標(biāo)識，突破常規(guī)的店面設(shè)計，場景與產(chǎn)品的融合相得益彰，新品優(yōu)異的質(zhì)感這些都獲得了大家的認(rèn)可與贊美。參觀中大家還進(jìn)行了智慧門店的操作學(xué)習(xí)，實操演練的展示加上生動的講解，讓大家進(jìn)一步了解智慧門店，實現(xiàn)智慧門店的強(qiáng)力賦能。
